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目前市場上室內兒童游樂園定價基本在30-50元左右，場館面積所限、游玩項目反復體驗后新鮮感下降，于是不少家庭望而卻步，不再進行消費。針對這一現象，可以舉辦一些活動，開放兒童游樂樂園免費體驗，增加多場景沉浸式游樂體驗，逐漸消除兒童游樂園進入門檻，并根據不同年齡段對兒童活動空間及內容進行不同的設計，充分運用高新技術和領先設備設施，吸引客流。

由于單一游樂場已經不能滿足已經升級了的個性化消費需求，因此室內兒童游樂園會以擴大面積作為競爭利器，但選擇大面積后，如果其對客流的拉動力小于坪效（即每坪的面積可以產出多少營業額）降低帶來的績效損失，則得不償失。所以應當進行有效的空間布局，增加互動，要進行合理的坪效布局，充分發揮空間、要素作用等來提高坪效。

隨著兒童樂園的不斷增加，同質化是至始至終都避免不了的問題。對此，樂園經營者可以將文化性、社會性融入其中，將樂園與一個兒童廣為所知的文化形象做連接，通過深挖文化形象所承載的社會性及個性體現，讓兒童在游樂過程中感受到新奇、快樂、潛移默化的體驗。

這種差異性將兒童游樂園與競爭對手進行區隔，讓競爭對手無法趕超，同時給兒童顧客帶來游樂體驗的終極模式，也是快速提升知名度行之有效的方式。

堅持顧客是上帝，服務好顧客，是室內兒童游樂園盈利的要素之一。室內兒童游樂園的消費者家長和孩子是門店生存的基礎，是起點，也是終點。一個兒童樂園做得好不好，要看細節，看文化，更要看服務對象的數量。所有關于兒童樂園門店服務的理念，都是以擁有足夠的服務對象為基礎，并做好對他們的服務為核心。提高服務品質不僅能留住老客戶，使其進行二次消費，又能擁有好口碑，吸引新客戶。

注重細節的兒童游樂園在同行競爭中絕不會吃虧，這是室內兒童游樂園門店經營的基礎，是門店能在兒童樂園行業中堅持下去的關鍵。細節能體現兒童樂園服務的實力和專注，細節需要真才實料，雖然細節往往容易理解，卻又是最容易被兒童游樂園門店的管理者所忽略的。細節做不好，客戶會流失，最終的結果將會導致關門停業。因此，經營者要注重方方面面的細節，多站在顧客的角度看問題，自然就能處理好細節問題。